420 днів роботи Прибужанівської об’єднаної громади. Що вдалося зробити?

 

Стратегія розвитку, Статут громади, інвестиційна карта…Це тільки початок.

_____________________________________________________________________________

11 грудня 2016 року – дата перших виборів в Прибужанівській обєднаній громаді.

Об’єдналися 5 сільських рад в складі 20-ти населених пунктів. Загальна чисельність громади складає 9 920 осіб – це друга по кількості  об’єднана громада у Вознесенському районі. Територія громади складає 327 кв.км.

Головою ОТГ був обраний Тараненко Олександр Анатолійович, 1968 року народження, за освітою – учений агроном.

( Довідкова інформація.

На території об’єднаної громади діють два комунальні підприємства — КП «Нептун» (Прибужани) та КП «Мартинівське ЖКГ» . Вони відповідають за водогони і каналізацію.

На території ОТГ діють шість дитячих садків. Вони розраховані на 391 місце, але відвідує дитячі садки 266 дітей. Ситуація з використанням місць у школах –  на 2216 місць є лише 663 учні і ця кількість систематично знижується. Працюють  шість будинків культури, головні зали яких можуть розмістити від 150 до 500 осіб.

Система охорони здоров’я складається з 3 поліклінік і 4 фельдшерсько-акушерських пунктів. Соціальною допомогою охоплено 1160 мешканців громади (14% населення). Відповідають за неї 6 відділів соціальної допомоги.)

screenshot_2

З перших днів роботи голова ОТГ та депутати сільської ради опановували  нові методи управлінської роботи в умовах об’єднаної громади, багато вчилися, відвідували  тренінги, приймали у себе громадські організації, які надавали відповідну допомогу та рекомендації у розробці найважливіших документів .

За рік зроблено дуже багато.

Вашій увазі пропонується далеко неповний перелік  досягнутого  ( за інформацією з офіційного сайту Прибужанівської ОТГ).

  1. В березні 2017 року створений офіційний сайт Прибужанівської ОТГ, на якому можна ознайомитися з нормативними документами, новинами ОТГ.

http://prybuzhanivska-gromada.gov.ua/

  1. Проведено анкетування жителів громади з метою дослідження умов життя та якості громадських послуг в об’єднаній громаді.

(Дуже цікаве дослідження. Пропоную переглянути.-https://rada.info/upload/users_files/04376245/3e22fa4058e6cc920b965173b4cd7c7e.pdf)

 

За результатами дослідження були визначені основні питання, які потребують негайного вирішення. Підготовлений відповідний пріоритетні  завдання для сільської ради :

1 — вуличне освітлення ; ( 37%)

2 — соціальна допомога;

3 — охорона та профілактика здоров’я;

4 — освіта і дошкільне виховання ;

5 — дорожня інфраструктура;

6 — поводження з побутовими відходами (сміттєзвалища);

7 — водопостачання ;

8 — чистота вулиць та громадських місць;

9 — діяльність установ культури;

10 — утримання кладовищ;

11 — громадська безпека ;

12 — позашкільні заняття для дітей;

13 — спорт і відпочинок ;

14 — адміністративні послуги;

15 — парки, зелені та відпочинкові зони;

16 — комунальне житло ;

17 — підтримка громадських організацій;

18 – каналізація; ( 3%)

19 – інша сфера.

  1. В жовтні 2017 року затверджена  Стратегія розвитку Прибужанівської ОТГ на 2017-2025 роки. В робочій групі було залучено 44 жителя ОТГ, від міського голови до громадських активістів.

В розробці Стратегії  допомагали :

група експертів Фундації розвитку місцевої демократії:

Радослав Шарлея – ведучий експерт (Польща) , Андрій Кавунець – український експерт ;

а також група асистентів програми «ДОБРЕ» – представників Асоціації сільських,    селищних рад та об’єднаних громад України.

(ред.програма «ДОБРЕ» — «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність (DOBRE)» , яка реалізовується за сприяння Уряду США.)

 

Основні Стратегічні цілі Прибужановської ОТГ:

Стратегічна ціль 1. Створення умов для особистого розвитку та соціального забезпечення мешканців громади:

1.1. Покращення умов та якості роботи освітніх закладів;

1.2. Покращення умов та якості роботи закладів культури;

1.3. Розвиток спорту на території громади;

1.4. Забезпечення доступу до високої якості охорони здоров’я та ведення здорового способу життя.

Стратегічна ціль 2. Сприяння розвитку інноваційного економічного потенціалу громади:

2.1. Підтримка розвитку існуючих та створення нових виробничих фірм та надавачів послуг;

2.2. Підтримка розвитку водного та зеленого туризму .

 

Стратегічна ціль 3. Забезпечення високих стандартів життя мешканців:

3.1. Розбудова транспортної інфраструктури на території громади;

3.2. Розбудова системи водопостачання та каналізації стоків;

3.3. Організація системи управління твердими побутовими відходами (ТПВ);

3.4. Організація роботи муніципальної варти та пожежної охорони на території громади;

3.5. Ефективне управління та суспільна інтеграція громади.

З усіх операційних цілей був розроблений Детальний план заходів ( на коротку перспективу до 2020 року)

Цікаво, що в цих заходах представлені інтереси всіх представників громади:

  1. Заходи для врахування інтересів жінок:

б)   Заходи в інтересах дітей та молоді:

в)   Заходи в інтересах осіб з інвалідністю:

г)     Заходи для людей старшого віку (віком 60+):

 

  1. Розроблена інвестиційна карта Прибужанівської ОТГ. Для інвесторів запропоновані об’єкти нерухомості , які потенційно придатні для ведення бізнесу в с.Тімірязєвка, с.Андрійчикове та с.Яструбинове, наданий детальний аналіз трудових ресурсів по 14 селах ОТГ.
  1. В жовтні 2017 року затверджений Статут Прибужанівської об’єднаної територіальної громади. Одним із цікавих нововведень  в Статуті  є:

«Глава 2.9. Толоки

Стаття 2.9.1. З метою поліпшення благоустрою громади, наведення чистоти та належного санітарного стану її території можуть проводитися загальногромадські та локальні (сільські, вуличні, будинкові) толоки.»

  1. Розпочаті роботи щодо розробки Генеральних планів окремих населених пунктів та всієї громади в цілому.
  1. Розроблений проект щодо створення єдиного комунального підприємства, яке б займалося водопостачання, обслуговуванням та ремонтом мереж водопостачання, вивозом сміття, обслуговуванням полігону ТПВ, очищенням доріг взимку, прибиранням громадських територій, кладовищ тощо та зміцненням його матеріально-технічної бази шляхом купівлі спеціальної техніки та ремонту приміщень, що належать громаді під потреби такого підприємства.

Вартість – 2 млн.150 тис.грн. за рахунок інфраструктурної державної субвенції.

 

  1. Затверджений бюджет Прибужанівської ОТГ в розмірі 44 млн.грн
  1. Створена Молодіжна громадська рада Прибужанівської ОТГ та громадська організація «Серце активної молоді» ( «САМ»)
  1. Затверджена «Програма висвітлення діяльності органів місцевого самоврядування Прибужанівської сільської ради у засобах масової інформації на 2018 рік» на суму 20 тис.грн.
  2. Затверджена Сільська цільова програма та Положення про «Громадський бюджет (бюджет  участі) у Прибужанівській  сільській  раді на  2018 – 2021 роки»
  1. Встановлена премія сільському голові в розмірі 80%, заступнику міського голові – в розмірі 50%
  1. Прибужанівська ОТГ стала переможцем обласного конкурсу «Кращі роботодавці Вознесенського району 2017 року»

«Перші підсумки»– інформація від громадської організації «Вознесенська асоціація розвитку місцевої демократії»

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан. Обязательные для заполнения поля помечены *

*